Veba salgınının üç yılında ,büyümeyi kaybettik, eski kavramlar yeni yük haline geldi, eski modeller yeni zorluklara dönüştü, geleneksel pazarlama başarısız oldu, geleneksel modeller başarısız oldu. Seramik, köklerini kaybetmemiş birkaç sektörden biri. Şu anda salgın durumu normalleşiyor, bu da sektörün fırsatlarını ve zorluklarını açıkça gösteriyor.Testten teste büyüdük, krizden krize geliştik.
Salgın döneminde işletmelerin kalkınma modeli değişti, girişimcilik ve istihdam eşiği yükseldi.İşletmelerin yeni bir düşünce tarzına ve yeni bir itici güce ihtiyacı var ve aynı zamanda gençlere büyüyebilecekleri zemini de vermeleri gerekiyor.Büyüyen çocuklar gibi birçok hata yapabilirler ama denemeye devam etmeye isteklidirler.Bu, birçok insanın yapmak istemediği bir şeydir.Sonuçta piyasanın ihtişamını yaşayanlar, şimdiki zamanın düşüşünü kabullenemiyor, bu yüzden daha duygusal ve yorgun oluyorlar. İnsanlar gibi işletmeler de ağır yükler taşıyor ve birçok kaygı ve kafa karışıklığıyla karşı karşıya kalıyor.Dolayısıyla işletmelerin yükünü azaltmak, çalışanların baskısını azaltmak için düşünme ve takip şeklimizi değiştirmemiz gerekiyor.Aynı zamanda zorlu ortamda daha uzun süre hayatta kalabilmek için içsel becerilerimizi geliştirmemiz gerekir ve fırsatlar geldiğinde ilk şansı yakalamak daha kolaydır.
Zaman geçtikçe pazar aynı kalıyor. Yeni düşünce ve eski deneyimlerin kendi bölümleri var.Kurumsal strateji ve yönetimi kontrol etmek eski deneyimlerin sorumluluğundadır.Gelecek, pazarı geleneksel deneyime, bağlantılara ve kaynaklara sahip olmayan ancak enerjiye, fiziksel güce, esnekliğe ve yeni araçlara sahip daha fazla gence sunmaktır.
Gönderim zamanı: Ocak-29-2023
